Qima

Qima One

Quand la croissance et la valeur du produit sont profondément imbriquées.

QIMA One est une plateforme B2B de gestion de la qualité permettant de piloter les inspections en usine et la conformité des produits. J'ai repensé ses flux de travail de mesure afin de combler l'écart entre la manière dont les inspecteurs étaient censés travailler et la façon dont ils réalisaient concrètement les inspections.

Client

Qima

Année

2023

Rôle

Designer UX

Portée

Recherche utilisateur · Découverte produit · Stratégie produit · Design UX/UI · Tests d'utilisabilité · Leadership en design

Emplacement

Lille, France

Statut du projet

Design livré. Développement en cours.

PROBLÈME DE CONCEPTION

Tout avait été conçu pour le mobile avant mon arrivée, et ni la commande vocale ni les capacités d'un téléphone ne permettaient d'effectuer le travail nécessaire.

Des données précieuses, piégées dans des feuilles de calcul.

Des données précieuses, piégées dans des feuilles de calcul.

Des données précieuses, piégées dans des feuilles de calcul.

Les inspecteurs d'usine devaient enregistrer plusieurs mesures pour différentes tailles de produits et échantillons.

Cependant, l'interface existante rendait ce processus inutilement complexe : une saisie de données fragmentée, une visibilité limitée sur l'ensemble des mesures et des commandes vocales mal adaptées aux environnements d'usine bruyants.

Les inspecteurs d'usine s'appuyaient sur des fichiers Excel pour enregistrer les mesures lors des contrôles qualité. Ces fichiers étaient ensuite joints aux rapports d'inspection, privant QIMA d'un accès direct aux données de mesure structurées sous-jacentes.

Cela limitait la capacité de l'entreprise à analyser les résultats d'inspection et à les transformer en informations précieuses pour ses clients.

Pourtant, contraindre les inspecteurs à abandonner leurs outils existants aurait créé des frictions supplémentaires.

Le défi consistait à améliorer l'accessibilité des données sans perturber les méthodes de travail habituelles.

RÉSULTATS

Efficacité opérationnelle

18 % de temps en moins passé sur les mesures

Réduction du temps moyen consacré à l'exécution des tâches de mesure lors des inspections, tout en maintenant des niveaux d'achèvement comparables.

Continuité du flux de travail

Des feuilles de calcul aux données structurées

Fonctionnalités d'importation de mesures conçues pour réduire les ressaisies manuelles et relier les pratiques de documentation existantes à QIMA One.

Une meilleure visibilité des données

Une base pour de futures capacités

Définition d'une stratégie produit progressive reliant la collecte de données, la refonte des flux de travail d'inspection et les analyses futures pour les marques.

CAS D'USAGE

Concevoir pour l'adoption avant la transformation.

Concevoir pour l'adoption avant la transformation.

Concevoir pour l'adoption avant la transformation.

Lorsque les utilisateurs B2E préfèrent les feuilles de calcul à votre produit, des données précieuses peuvent devenir inaccessibles pour vos clients B2B.

Défi

QIMA devait recueillir des données de mesure structurées pour débloquer de nouvelles capacités analytiques. Cependant, les inspecteurs s'appuyaient déjà sur des feuilles de calcul, car l'expérience de mesure existante ne répondait pas adéquatement à leurs besoins professionnels.

Problème

QIMA One visait à numériser les flux de travail d'inspection, mais ses outils de mesure ne répondaient pas adéquatement aux réalités du travail en usine. Les inspecteurs avaient besoin de rapidité, de flexibilité et de visibilité sur les multiples variations de produits. Leur outil n'offrait pas la flexibilité nécessaire pour s'adapter à la vitesse de production : l'inspecteur ne pouvait pas ajouter de point de mesure ni de taille, même si ceux-ci existaient déjà dans l'usine.

Démarche

01 — Analyser le décalage entre le produit et la pratique

J'ai combiné les données d'achèvement de l'entonnoir, les retours du support et la recherche utilisateur menée auprès des inspecteurs et des managers pour comprendre où le flux de travail de mesure s'interrompait.

La recherche a révélé que les feuilles de calcul n'étaient pas une simple solution de contournement : elles offraient une flexibilité, une visibilité et des capacités de modification dont le produit manquait.

02 — Transformer les comportements existants en opportunités produit

En collaboration avec mon Product Manager, j'ai traduit ces résultats en hypothèses et transformé les opportunités produit en une stratégie compatible avec les contraintes techniques. :
- S'adapter aux habitudes des utilisateurs : permettre l'importation de feuilles de calcul tout en extrayant des données de mesure structurées.
- Rendre le produit attractif : repenser les flux de travail de mesure pour proposer une alternative plus efficace aux feuilles de calcul.
- Valoriser les données : poser les bases de futures analyses aidant les marques à identifier des partenaires de fabrication en fonction de la qualité et des capacités de production.

03 — Prototyper et valider l'expérience

J'ai conçu de nouvelles interfaces de mesure, incluant des flux d'importation et des tableaux modifiables organisés par taille de produit, point de contrôle et échantillon.

Nous avons vérifié les hypothèses au moyen de groupes de discussion avec des managers et de tests utilisateurs avant de peaufiner l'expérience.

Démarche

01 — Analyser le décalage entre le produit et la pratique

J'ai combiné les données d'achèvement de l'entonnoir, les retours du support et la recherche utilisateur menée auprès des inspecteurs et des managers pour comprendre où le flux de travail de mesure s'interrompait.

La recherche a révélé que les feuilles de calcul n'étaient pas une simple solution de contournement : elles offraient une flexibilité, une visibilité et des capacités de modification dont le produit manquait.

02 — Transformer les comportements existants en opportunités produit

En collaboration avec mon Product Manager, j'ai traduit ces résultats en hypothèses et transformé les opportunités produit en une stratégie compatible avec les contraintes techniques. :
- S'adapter aux habitudes des utilisateurs : permettre l'importation de feuilles de calcul tout en extrayant des données de mesure structurées.
- Rendre le produit attractif : repenser les flux de travail de mesure pour proposer une alternative plus efficace aux feuilles de calcul.
- Valoriser les données : poser les bases de futures analyses aidant les marques à identifier des partenaires de fabrication en fonction de la qualité et des capacités de production.

03 — Prototyper et valider l'expérience

J'ai conçu de nouvelles interfaces de mesure, incluant des flux d'importation et des tableaux modifiables organisés par taille de produit, point de contrôle et échantillon.

Nous avons vérifié les hypothèses au moyen de groupes de discussion avec des managers et de tests utilisateurs avant de peaufiner l'expérience.

VISUELS

De la recherche
au design d'interaction.